Fortumin palkkiojärjestelmät ovat jälleen puitavana julkisuudessa. Oudoksun Fortumin ylimmän johdon tapaa hoitaa palkkiojärjestelyjä.

Hallituksissa ei ole joko tajuttu kannustinjärjestelmän ydintä tai haluttu sitä toteuttaa. Kannustettavan johdon on kannattanut - ja se on ollut mahdollista - pitää osakkeet yhtiössä sitouttamisjakson aikana, jolloin osakekurssiin liittyvän riskin on kantanut yhtiö. Jos kurssiriski on yhtiöllä, johdolle tarjottu kannustin ei toimi ollenkaan suunnitellulla tavalla.

Kohut kannustinjärjestelmien ympärillä heikentävät luottamusta yhtiön johtoon ja vahingoittavat yhtiön mainetta. Vaikka valtion ohjeistusta ei liene kirjaimellisesti rikottu, on toiminta ollut valtion omistajaohjauksen hengen vastaista.

Otan ilolla vastaan ministeri Häkämiehen asettaman työryhmän, joka ryhtyy selvittämään palkitsemista. Palkkiojärjestelmiä tarvitaan, mutta niitä tulee osata käyttää. Osataanko Suomessa rakentaa toimivia kannustinjärjestelmiä, jotka eivät johtaisi ylilyönteihin, on aiheellista kysyä.

Palkitsemista selvittävän työryhmän työssä tulisi ottaa esille myös tasa-arvonäkökulma. Luulen, että palkkiojärjestelmät eivät kohtele naisten tuottamaa tulosta yhtä avokätisesti kuin miesten. Tämä pitäisi selvittää ainakin valtion yhtiössä. Olen ministeri Häkämieheen yhteydessä asiassa.

Toimin Fortumin hallintoneuvoston varapuheenjohtajana. Tullessani valituksi tehtävään esitin toivomuksen, että hallintoneuvostolle tehtäisiin selkoa palkitsemisjärjestelmästä. Näin ei kuitenkaan ole tapahtunut. Hallintoneuvosto on eduskunnan valitsema parlamentaarinen elin. Hallintoneuvostolla ei ole toimivaltaa palkkioasioissa.